当前位置:云南经济网-->产经-->正文
重磅重组 云南交投强势扩容
http://ynjjrb.yunnan.cn  发布时间 2017-11-16 09:49:44 星期四  来源:云南经济日报

  经报记者 曲 威

  随着原属省交通厅管理的56户交通运输行业企业正式划转由省国资委集中统一监管,并明确与新成立的省交投集团整合重组,急速扩容的云南最大国有企业正迎面而来。

  总资产超过3500亿元,在全省国有资产排名第一——云南省交通投资建设集团有限公司,经云南省人民政府批准,由原云南省公路开发投资有限责任公司更名得来,并于今年8月宣告成立的这一“巨无霸”公司,是云南全面深化国企改革,提升国有企业发展水平的一项重要战略部署。

  经报记者注意到,重组后的云南交投集团业务范围急速扩容,涵盖公路、水路、航空、铁路等大交通建设,交通投资、设计咨询、物流运输、旅游、成品油销售、交通设施加工制造以及施工、运营管理等领域。

  在省交投集团总经理张从明看来,确定整合重组的56户企业与省交投集团产业相近、业务相关、优势互补,通过优化资源配置,可形成完整的产业链。

  与此同时,还将推动资产集中、资本集聚、资金集成、资源集约,提高国有资本运营效率,构建集中统一、分类监管、授权明确、权责一致的国有企业监管体系,促进国有企业健康发展和国有资本保值增值。

  整合优化国有资本资源配置

  经报记者注意到,云南交投集团是今年我省第一批划转给省国资委集中统一监管的企业之一。第二批56户交通运输行业企业与省交投集团整合重组后,意味着省交通厅原先出资管理的57家企业,将全部整合为云南交投集团1家。

  为贯彻落实中央有关文件精神,切实做好省级党政机关(事业单位)所属企业经营性国有资产集中统一监管,云南省人民政府决定,成立云南省交通投资建设集团有限公司。原属省交通运输厅管理的56户企业的整体划转,使得云南交投集团企业体量剧增,业务范围急速扩容。

  值得关注的是,在中国交通运输系统中,铁路和民航主要由国家铁路局、中国民用航空局垂直管理,地方交通部门主要负责公路和水路。而这56家企业中,除大部分为公路及辅业类企业外,还有云南港航投资建设有限责任公司、云南路港工程公司、云南澜沧江航道养护中心、云南水运规划设计研究院、云南水运建设监理咨询有限公司5家是水运企业。

  这就意味着,整合后的云南交投集团核心业务将不局限于公路尤其是高速公路,还会囊括水路建设与运输,成为云南最大的综合交通建设、运营平台。

  省交通部门对本次移交工作也表示大力支持。省交通厅副厅长苏永忠表示,省交通运输厅坚决服从和贯彻执行省委、省政府的决策部署,将进一步加强支持配合,确保56户企业实现平稳有序移交。

  整合后的云南交投集团将切实打好国有企业改革攻坚战,坚持以问题为导向,集中精力,攻坚克难,切实解决好国有企业改革发展中的突出矛盾和问题,推进供给侧改革,加大交通领域产业链、供应链、价值链的整合重组,着力化解产能过剩,深入推进企业瘦身健体,大力推进企业科技创新等。

  打造“五合一”交通融合发展综合体

  按照既定发展战略规划,云南交投将紧紧围绕省委、省政府打造综合交通运输体系的总体部署,积极参与并统筹衔接综合交通领域,着力完善我省交通基础设施网络布局,努力打造一个服务我省面向南亚东南亚辐射中心建设,落实我省综合交通发展战略规划,促进经济要素高效流动,推动现代交通运输体系融合发展,支撑云南更高水平、更深层次开放型经济发展的大型集团企业。

  张从明介绍,整合重组后的云南交投集团,将在我省交通领域搭建一个引进和对接“央企入滇”的绿色大通道,以股权合作、带资建设等多种形式,广泛借资、借智、借力,能引必引,能合则合,能让尽让,依靠多方力量加快我省综合交通投资建设。

  与此同时,云南交投将积极拓展交通基础设施投资建设市场,形成既紧密围绕交通主业,又能扩大市场空间的发展格局,主动落实“走出去战略”,加强与周边国家的交通基础设施项目合作,参与我省与周边国家互联互通的国际业务,为进军国际化市场布局。

  积极推进企业转型升级,推进各种交通运输方式的整合、融合。通过增强市场化经营开发能力、盈利能力,筑好债务风险防火墙。

  云南交投还将围绕交通主业打造五个集约化、专业化平台——“信息共享平台、引资融资平台、智慧交通平台、路域经济平台、现代物流平台”。以平台为抓手和支撑,形成“五合一”的交通融合发展综合体。

责任编辑: 郭云旗
新闻爆料热线:0871-4108623 手机彩信爆料请发内容至:106586667803 短信爆料请发内容至:1065856699
云南经济网  ® yunnan.cn All Rights Reserved since 2003.08
未经云南经济网书面特别授权,请勿转载或建立镜像,违者依法必究